组建猎人探险俱乐部 大二学生崭露头角

2001年暑假，大一的刘建亮利用自己过硬的组织管理能力和农业资源与环境专业的优势从300多名竞争对手中脱颖而出，成为四川国光农化有限公司在西南大学招聘的一批暑期农药推广人员的组长，一个多月的时间，他让当地的农民先试用后购买，成功地为国光农药在当地打开一片市场。

大二开始，刘建亮发现很多高校的学生对探险很感兴趣，自己对探险也觉得很刺激，便和几个同学一起组建起了“猎人探险俱乐部”，刘建亮任人事部长，专门负责组织策划会员的旅游探险活动。俱乐部成立了，可是怎么运营呢，自己并不是旅游专业的学生，也没有参加过探险活动，探险可不比平常的旅游活动，怎么保证大家的安全呢？刘建亮他们想到了跟专业的旅游公司合作，很快，他们找到了重庆市旅游协会跟他们达成了合作协议，由“猎人探险俱乐部”来发展学生会员，然后再由旅游协会安排导游和车辆带大家到一些旅游探险的景点。

有了旅游协会的支持，刘建亮他们没了后顾之忧，便开始大举在学校里进行宣传。张贴海报，举办晚会，组织探险知识讲座•••••探险是个比较新奇和有吸引力的事物，经过一段时间的宣传攻势，他们逐渐吸引了一批喜爱探险的学生们，每个学生只需交纳少量的会员费以后每次参加探险活动就可享受会员价。本校的学生参加的毕竟有限，他们想到了去别的学校宣传，他们一方面抓紧联系在别的学校的同学，另一方面把讲座和活动办到了其他高校，西南师范大学、重庆大学、西南农大等等高校的学生们纷纷报名参加这个由学生组建的探险俱乐部。周末，他们会组织大家去重庆周边的景点观光漂流，或者穿越原始森林，而到国庆、暑假等节假日时间充裕，他们则会组织大家去贵州、四川、西藏等地的景点。

不少的同学会顾虑探险的安全问题以及装备问题，等他们跟刘建亮沟通一次，顾虑马上就打消了。为了成立探险俱乐部，刘建亮之前是恶补了一番旅游探险知识，啃完了厚厚的几本书，基本上成了个旅游万事通和一个小赤脚医生。每次出游前，刘建亮他们会为举行一次探险安全知识的培训，让会员们都能够掌握基本的生存技能。他们还会统一为大家租借帐篷，带上足够的水、药品以及基本的救生装备，以免大家发生意外。

尽管前期做了这么多的准备，但刘建亮他们仍是一点也不感大意，前期有旅游协会的导游带队他们还稍稍轻松些，后来一些路线他们去过一两次后感觉熟悉了就开始自己带队旅游，这时候刘建亮就更发现了带团探险活动不是一般的累，车上要带大家歌唱做游戏，宿营时要自己手把手教同学们撑帐篷，要办个小晚会让大家在紧张的探险之后轻松一下，最关键的还是安全问题，沉沉的医药箱要一直背在身上，还要跑前跑后，生怕一个队员落后掉队，精神要时刻保持高度集中，不敢有丝毫的松懈。

一次他们到贵州水银河进行漂流探险活动，由于分支水流较多，他们走入了一个陌生的岔路，最后大家都迷了路，一下子紧张情绪在队里蔓延开来。刘建亮急中生智，想起植物学里面提到过山坡阳面植物生长比较茂盛高大，而背阴面则比较矮小，经过仔细查看他们周围的植物，又辨别了下太阳的方位，最后，刘建亮确认了他们所在的方向，终于带领队员走出了原始森林。另一次探险活动中，一个队友遭遇了毒蛇，小腿被咬了一口，刘建亮一听不对劲赶快冲上前去安稳住队友的情绪，并让人找来清水冲洗他的伤口，再用绷带扎进伤口上方以免毒液扩散，又找出消毒药对他进行了简单的急救。幸亏这个景点是之前开发的成熟线路，到市区比较方便，那位队员很快被送往医院。幸运的是，伤口不深，控制也及时，伤员的腿没什么大碍，大家虚惊了一场。经过了这事，以后每次活动前刘建亮他们都要提醒大家穿上长裤，避免出现事故。

在探险俱乐部的日子里，虽苦虽累，然而毕竟是新奇而令人兴奋的，更重要的是，刘建亮收获了许多的理解和支持，看着同学们一张张的笑脸，所有的汗水都变成了甘甜。

应届毕业生 网管做到环保工程师

2004年，即将毕业的刘建亮决定还是向自己还算喜欢的本专业发展，在西南大学举行的校园招聘会上，他被一家外资企业中国环境资源集团烟台分公司录取做了网管。公司主要业务是利用废弃物研制肥料，需要采购大量的塑料包装材料，当时，整个国内塑料价格狂涨，一时公司上下颇感吃力。刘建亮得知情况，主动请缨，网管之外兼做采购员。

刘建亮通过调查，发现问题的关键并不在于材料的缺乏，信息的不对称才是主要原因，他想到了利用互联网这个巨大而开放的平台，在各大行业网站平台发布求购信息，并且全面撒网，收集了大量可能会有废弃塑料包装的企业信息，再一个个的跟人家联系，这些商家平时大多没想过用过的塑料包装也能出售，谈判异常顺利，最终，刘建亮以低于当时市场10％的价格采购到一批库存塑料桶，为公司节约成本近十一万元，这令让老板大加赞赏。

不久，刘建亮就被派去给总工程师做了助理，接触到很多技术资料，成为技术员。中国环境资源集团烟台分公司与潍坊、江苏三分公司一起研发有机液体肥，刘建亮代表烟台分公司参与研究，他花了近半年时间用了上百种研制方法，也失败了上百次，终于成功分解成了液态有机肥料，为烟台分公司带来了巨大的效益，这一佳绩使他跃升为企业的生产主管。而在生产的管理过程中他逐渐显现出了他管理方面的天分，很快升为分公司相当于厂长的厂务主管职位。但此时的企业发展开始出现了瓶颈，外资企业定价高与目标客户需求产生矛盾，他不得不另求发展。

2005年11月，上海集巨生物科技发展有限公司正在推广有机废弃物处理项目，刘建亮抓住了这一展现自我专业的机遇。总裁把刘建亮委派到江苏阳光集团，任环保总工程师，专门研发“利用羊毛下脚料和石蒜提取废渣制作生物有机肥”这一课题，不久该课题顺利通过国家发明专利申请，这一发明极大的解决了毛纺企业的污染问题，市委书记为此特地前来考察，一些循环经济的示范基地也相继前来交流技术。

如今，刘建亮已全力致力于固体有机废弃物生物资源化方面的工作，他要把《利用羊毛下脚料和石蒜提取废渣制作生物有机肥的方法》广泛推广起来，响应环保，让循环经济得到进一步的发展。愿刘建亮能够成功，为中国的环保科技作出更大的贡献。（越众创业网 记者：于晶晶）