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用我近20年的市场苦拼经历,助你创业早立足
2008-10-24 00:37:06  作者:kn159989  来源:越众创业网  浏览次数:60  文字大小:【】【】【
  •   20年的苦海生涯,高考多次落榜,从农村走到大城市,怎样才能在大都市立足?

希望大家和我交流,我的生存手段和方式肯定对各位大学生十分有帮助!!

我先把简历贴上来吧!大家看看后再交流!!

我希望能够给你们提供一些生存法则和实用的经验!        

我的联系方式:QQ:462328969  E-mail:smart139@qq.com

你愿意和交流的理由,因为我有:

 

1,          多年来多行业的营销和管理经验,支撑我具备营销策划的  功底。

2,          多年来参与和代理过不同行业、企业和部分政府的招商引资工作。

3,          重庆潮人海外联谊会、重庆广东商会及其他等8大商会的资源优势。

 

具体参与和代理过的招商引资项目:

1,          参与白云山集团重庆办事处“引进港商和重庆旧城改造指挥中心合资成立房地产开发公司”。(1992年)

2,          参与白云山集团重庆办事处“引进港商和重庆旧城改造指挥中心合作拍摄发行“重庆地产”一书,在香港发行”。(1993年,为成功)

3,          在白云山集团和重庆办事处的支持下,独立策划和运作引进“世界最大玩具零售商--美国玩具反斗城”和重庆市教委合作,成功举办了“幼教系统的大型玩具商业推广会议”。(1995年)

4,          在白云山集团和重庆办事处的支持下,策划和参与了“白云山集团和万州两大龙头药厂的移民搬迁兼并合作谈判”,并得到万州政府的大力支持。(1997年,最后没有成功)

5,          参与过“重庆影视基地”的策划和项目落地选址工作。(2000年)

6,          整合重庆海外潮人联谊会”和“重庆广东商会”及其他商会资源,曾经代理过部分区县园区的招商,主要是万州的园区。(2004年开始)

 

 

 

多年大型企业工作经验:
尤其是广州白云山集团的企业文化和理念影响深刻;
     
重庆百货大楼股份有限公司的严格内部管理影响深远;

 

中国网通(尤其小网通)的现代化管理模式和培训机制再造人生辉煌;
     
中国移动合作过程中的深度探讨和交流看到大型企业的差异;
     
中国铁通的合作过程中,看到企业缺乏的软实力;
     
同全国很多大型知名企业(集团)的合作过程中学到的企业管理和业务  推广模式;
     
同各级政府部门长久的交道过程中,摸索到的中国市场经济的特殊性;

     
多行业的涉及,挑战自己的超强学习能力,并且力求一定在短时间内做到更好;
     
我不崇拜自己的阅历,我会通过自我学习来总结自己的实践经验;
     
我喜欢创新和挑战,我也喜欢低调踏实,我更崇尚责任感和职业操守!


2008/01-2008/02     两个5000亩城乡统筹项目定位策划

项目描述:

一个5000亩城乡统筹项目最后通过运作成为08年重庆市10大乡村旅游开发项目。
另一个5000亩城乡统筹项目定位不明确。

主要职责:

负责前期的市场调研和参与集体策划

 

2005/02-2006/08     700亩动漫基地项目

项目描述:

在重庆茶园落地的动漫基地项目

主要职责:

参与项目的策划构思和协助策划的具体落实工作。

 

2003/08-2004/07     1000亩影视基地项目

项目描述:

策划构建1000亩影视拍摄基地(广东卫视-都市影视公司)

主要职责:

前期构思和协助配合,后期主要参与项目在重庆地区的选址落地谈判。

 

2003/05-2005/06     参与政府项目的招商引资

项目描述:

充分整合多年的政府资源,整合广东商会和重庆海外潮人联谊会资源,进行政府项目招商引资。

主要职责:

全程策划和实施。

 

1996/05-1997/07     汇源果汁等及芳草集团重庆总代理策划

项目描述:

汇源果汁等当年销售处于劣势状态,我们有饮食媒体资源优势,同时有本地渠道优势,策划双方共同投入,我公司以媒体资源优势投资,共同拓展市场。
芳草集团品牌牙膏一样进行资源互换,包括富康汽车等等进行置换销售推广等等

主要职责:

全程策划实施

 

1996/04-1997/12     兼并万州两大型移民搬迁药业企业

项目描述:

充分利用白云山集团的品牌优势,整合自身在万州当地的人际关系资源,同时利用多年来白云山集团在重庆运作的政府职员优势,整合当年移民企业搬迁政策,得到当地政府的高度支持和欢迎,成功组织白云山集团考察团到当地多次考察和谈判,得到最好的合作条件,只需要白云山的品牌价值参与整合,但是集团全面考虑,战线太长和集团当年自身在全球的发展战略的调整的影响,最后放弃。

主要职责:

全程独自策划,整合资源,组织全面工作,领导权力支持。

 

1995/03-1995/12     重庆市教委幼教玩具大型订货会

项目描述:

组织策划通过重庆市教委下发红头文件,依托白云山集团的资源优势,引进世界玩具行业巨头“反斗城(香港)”的资源,在重庆市教委的组织和通力帮助下,召开全重庆市范围内的“首次大型幼教玩具商业订货会暨全市幼儿大型歌舞比赛活动”。
会议取得圆满成功,重庆知名重点幼儿园的大型玩具得到一次全新的洗礼,引进了世界同步的幼教大型玩具,取得了很好的社会效益和商业效益,得到市教委和广州白云山集团的高度认可。

主要职责:

负责整个项目的前期策划设计及攻关协调;
在集团办事处领导的积极支持下负责整个项目的实施管理;

 

1994/05-1997/08     重庆市口腔医院(院内口腔制剂)合作项目

项目描述:

白云山集团投资,充分利用重庆口腔医院的技术优势、渠道优势,整合白云山品牌优势和行业优势,在重庆生产“院内制剂”,通过口腔医院自身的渠道进行销售,同时进一步获得国家批准文号,在重庆市场及通过白云山集团在全国的营销网络进行销售。
后因技术配方的产权问题一直没有更大深入推动,基本实现了“院内制剂”的初级样品,并通过相关药检部门认可,同时得到卫生局的大力支持。

主要职责:

负责项目的前期初步策划和后期的全面推进工作。

 

1991/02-1993/04     港商合资地产企业的策划筹办及重庆地产一书的策划出版

项目描述:

依托白云山集团的资源优势,整合重庆资源:

和重庆旧城改造指挥中心合作引进港商成立房地产开发公司(成功)

和重庆旧城改造指挥中心合作策划“重庆地产”一书,准备在香港发行,引进港商。(流产)

主要职责:

参与这两个项目的日常协作,这也是项目运作的开始接触。

 

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